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广西宝昌集团2017年工作总结暨2018年工作部署大会顺利召开

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2018年1月6日下午2:30,2017年工作总结暨2018年工作目标及春节前的重点工作部署大会在集团总部举行。集团董事长马群、总裁钟映韬、以及集团总部各职能中心负责人各项目公司负责人出席了本次会议,会议由集团常务副总裁刘洪源主持。

本次会议对集团2017年的总体经营情况,各职能中心、各项目公司的工作做了全面的总结,对集团2018年经营目标以及春节前工作重点做了全面的安排与部署。

   在会议上,各项目公司、各职能中心负责人围绕着本公司、职能中心2017年的工作进行了总结,指出2017年工作中存在的问题与不足之处,对未完成工作的原因进行了深入的分析,并着重提出了2018年的工作目标及思路。

集团总裁钟映韬简明扼要地对集团2017年总体工作进行总结。他提出,2017年我们的团队在董事长马群的正确领导下,集团的企业文化、企业形象得到全面的提升。他对2017年取得的骄人成绩给予了充分肯定,并对2018年工作提出了新的希望和要求。具体要求如下:一是对营销、报建、工程、财务职能板块做出了重要的工作指示;二是强调人才对于公司发展的重要性,要求人力资源中心2018年要多吸收和挖掘更高层次的人才,打造宝昌强大的王者之师;三是借鉴优秀企业的管理思想和经验,形成集团规范化管理系统。

   集团董事长马群在会上发表了重要讲话。他强调指出,2018年春节前的回款目标是所有工作中的重中之重,全体宝昌人要倾尽所有、竭尽所能以确保完成目标。他提出,一定要更规范、更认真、更高要求地面对2018任务目标,一定要不含糊、不将就、不勉强地高效执行工作,一定要始终牢记集团的八项规定。最后,他提出了关于地产板块的发展战略、项目打造模式及符合集团定位的可持续发展路径。

本次会议是承上启下的重要会议,对2018年的工作开展至关重要,具有很重要的指导作用,2018,我们迎着新的目标乘风破浪,继续远航!