不同寻常迎“金九” 全力冲刺战“银十”

　　9月30日，宝昌集团召开10月份运营工作视频会议，总结了各经营板块“金九”阶段相关工作成果，对“银十”的重点工作进行部署和安排。会议要求，在困局和挑战当前，集团各职能中心、项目公司要通过精细化管理，打造一支支综合素质强且经得起时间检验、实践考验的团队，为完成既定的工作目标任务发起冲刺。

▲宝昌集团10月份运营工作会议各分会场

    不同寻常迎“金九”

　　当前已进入行业“金九银十”的黄金窗口期，尽管有业界预测今年的成色或有所不足，但集团各重点板块还是做了相应的准备工作，制定了相关措施及方案，来应对不同寻常的“金九银十”。

　　合浦项目公司广泛开展“宝昌·南珠学府”项目线上线下推广宣传，主动释放项目最新营销动态信息；利用教师节、中秋节等节日举办置业专场，活跃案场气氛。9月25日，项目精装样板间开放活动顺利举行，为合浦房市“金九银十”暖场预热，取得了不俗的销售成绩。

▲“宝昌·南珠学府”精装样板间开放活动现场

　　广西爱华东方酒店管理有限公司(合浦昌和大酒店)在完成“昌和月”中秋礼包等副产品销售工作的基础上，结合最新疫情防控形势和旅游市场行情，做好国庆假日期间安防检查、客房预定、旅游接待、餐饮服务、环境消杀等各项准备工作。

　　全力冲刺战“银十”

　　随着国庆黄金周来临，房地产、文旅酒店等行业迎来了促销旺季。各(地产)项目公司充分挖掘优势资源，以“线上+线下”全口径联动的方式，全力冲刺“银十”各项任务目标。其中，线上拟引入第三方网络资源进行流量和渠道导入，加强项目整合推广力度；线下继续主打“金秋购房节”系列活动，推出各项优惠政策吸引本地置业者。

▲项目公司举办多场置业活动为“金秋购房节”预热

　　值得一提的是，合浦项目公司持续深耕项目周边乡镇资源，加强渠道公司的营销，以“宝昌·南珠学府”精装样板间开放为契机，加强样板间在各渠道的推广展示，从价格差异化、产品个性化、户型实用率等方面加以解读，提升客群对项目的关注度。

　　合浦昌和大酒店也制定了相应计划，通过丰富产品供给，提升接待服务水平；进一步提升酒店硬件服务设施，保持环境卫生干净整洁，严格做好常态化的疫情防控工作；把握旅游市场动向，做好客源渠道分析、协议客户维护、目标市场拓展、产品及服务营销等工作，实现假日营收目标。

▲合浦昌和大酒店组织开展相关职业培训(资料图片)

　　“不会让奋斗者吃亏”

　　“在奋斗的过程中，不会让奋斗者吃亏。”集团董事长马群重申，各职能中心、项目公司要通过精细化管理，打造一支支综合素质强且经得起时间检验、实践考验的团队，把有担当、有责任心、有能力的人才发掘出来，把富余人员或长期不能胜任岗位的人员调整优化。靠真本事上阵，来之即战，战之能胜，这就要求各员工做好“一人多岗、全民皆兵”的思想准备。尤其面对当前经济发展形势和日益从紧从严的行业调控政策，更要有“奋斗者”的意识形态和责任担当，共同应对困局和挑战。