金句频出!集团这个会议谈业务修养,你做到了哪几条?

来源:广西宝昌集团

    8月29日,宝昌集团合伙人第三次会议在合浦县召开。此次会议是在集团"领英人才"培养计划(以下简称"领英计划")办法印发实施的背景下召开的,旨在挖掘、开发具有实战能力并关注集团发展的合伙人,探讨领英人才培养机制的建立和计划实施方案。集团董事长马群、总裁钟映韬以及集团各职能部门主要领导、各合伙人参加会议。


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集团召开合伙人第三次会议


    "领英计划"选拔优秀人才


  新晋合伙人之一、集团人力资源总监任慧敏首先阐述"领英计划"实施的有关情况,并对部分计划内容进行解读。据介绍,"领英计划"旨在开发员工潜能、促进员工成长,培养能推动组织发展,认同企业文化且忠诚于集团公司,愿与集团一起成长的合伙人团队。培养对象面向集团及旗下子公司的全体员工,由"领英导师"选择确认,重点针对即时性强、独特性强、需求程度大、稀缺程度高、战略影响深的关键岗位进行人才选拔。因此,"领英计划"对员工的职业素质及能力有较高的要求。


    "合伙人挖掘培养的优秀人才,在他的身上要有'导师'的影子,这是实施'领英计划'所要达到的终极目标。"集团董事长马群强调,合伙办要根据集团公司发展战略,领导推动领英人才培养机制的建立和持续实施。各合伙人作为发现人才、培养人才的第一责任人,须完善培养机制,加快人才选育,对于符合条件且有一定潜力的人选,"领英导师"可相应制定具有层次性、递进性、系统性的培养计划,并创造一些有益于受培养对象岗位技能发展的其他条件,其过程由各合伙人进行评判。


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各合伙人讨论"领英计划"的有关细则


  提升合伙人的业务修养


  围绕"领英计划"的实施,此次会议还有一项重要的议题是讨论"如何提升自身的业务修养"。各合伙人相继分享了自己的心得体会,并建言献策,不时爆出"金句"。


    ·修身三改——改言、改性、改心

    ·做人三受——受教、受气、受苦

    ·做事三敢——敢做、敢说、敢当

    ·做宝昌的一块砖,哪里需要哪里搬。

    ·只要思想不滑坡,办法总比困难多。

    ·向外求知,向内求心。

    ·在战略上藐视它,在战术上重视它。

    ·业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。

    ·事事用心,个人的提升从百分百的用心开始。


  集团副总裁兼合伙办主任黄坤继认为,合伙人要从集团整体的利益角度考虑问题并做出相关战略决策,要有共同的责任担当,同时在管理上把责任赋予更多的人,彼此之间充分信任、相互支持。


  新晋合伙人之一、集团合浦项目公司总经理助理邱玉萍的奋斗目标是成为项目负责人,她表示,不断加强业务的学习,能极大地提升自身的管理能力和沟通能力。


  集团董事兼副总裁、广西亚马洲科技有限公司总经理陈鹏云用"三个学习"概括,即向身边的人学习,向书本上的知识学习,向有经验的人学习。


  集团总裁钟映韬表示,合伙人要做出表率,勇于担当,做好榜样作用。"只有不断地面对新的困难和挑战,你的经验才会逐步得到积累。经验越丰富,工作原动力就更足,实现个人能力最迅速、最有效的提升。"


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集团董事长马群作议题的总结发言


  会议最后,集团董事长马群作议题的总结发言。他说,个人的成长与提升既离不开学习的过程,也离不开用心工作的过程。一个人用心工作的态度,往往能善于发现问题,并通过认真的分析和研究,找到解决问题的方法,为个人既定的事业目标积累雄厚的实力,给集团公司带来更大的利益。在用心工作的同时,我们还要积极主动,以主人翁的担当意识对待生活、工作和事业,真真正正履行好责任与义务。这既是合伙人应具备的职业品德,也是提升自身业务修养的最佳方式。