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热爱自己的本职工作,对于工作的要求既要合法合规又要保证集团的利益


能被评为2018年度优秀管理者,申经理感到十分开心,并且感恩公司领导对对她工作的肯定。但是,她也表示这个荣誉不属于一个人,也不是她一个人努力的结果,获此殊荣更得益于领导对财务工作的支持,得益于各位同事默契合作,得益于整个财务部门并肩作战、积极认真的工作态度取得的成绩。


申经理热爱自己的本职工作,平常会花时间去充分了解公司的各项业务,也愿意花更多的时间去了解财务工作中所需要具备的专业知识,通过不间断的学习,去弥补自己的不足之处,从而提升自己的能力。在工作中做到认真细致,坚守原则,恪尽责守,坚决执行各项工作任务,不推诿,不拖延,这些都是申经理从基层做到管理层的秘诀。


作为中层管理人员,申经理对于上传下达工作有着教科书式的管理方法,对领导安排的工作,会准确及时的下达工作任务,要求自己以及部门人员必须在规定的时间完成,即使因为特殊原因不能完成,也要及时向领导汇报。工作中难免会碰到比较棘手且很难解决的问题,也会要求及时汇报,寻求支持与更好的解决的办法。虚心接受领导的批评与指正,不骄不燥,做好本份。


在一次中高层管理人员工作会议当中,集团马董事长提出与部门员工、与同事相处时应掌握好方法,学会包容,互相尊重,相互沟通,不摆架子,对待每一个部门员工公平公正,并建立积极向上与团结协作的团队精神。申经理也是坚决按照这样的思路去管理部门上下级关系的,收效良好。


申经理对财税知识、政策可以说是非常熟知,密切关注专业政策动向,将政策变化与集团财务工作紧密结合,从财税源头把控风险。申经理会将部分精力用于学习财税新政,除了订制专业的财税培训课程,也经常与同行咨询交流财税方面的问题,与税务部门相关人员建立良好的沟通协作关系,便于及时了解利于企业节税与规避财税风险的法规政策。而取得财税相关部门的工作支持,对于集团的财务工作开展至关重要,这是集团业务结合财税新政充分的统筹财务工作的重要环节,从而做到合理纳税,规避税务风险。


财务是企业的信息中枢,是与企业各部门都有业务联系的部门,并负有审核监督的职能,财务人员在工作中经常需要同企业内部各职能部门、企业外部有关部门发生联系,如何处理好这方方面面的人际关系,申经理也说出了自己的看法。


“平时在工作中难免会出现职能原则与现实执行相冲撞的问题,我们既要坚决执行集团制度,按章处理,又要考虑其他部门工作中存在的实际问题,所以,遇到部门之间或者个人不理解的地方,我要求财务部每一位人员,都要保持良好的工作态度,悉心解释,特殊情况请示领导,既能配合其他部门的工作正常开展,也要不违反财务制度,保证集团利益。”