抓落实 战营销 保创收

    8月7日，宝昌集团以视频形式召开8月份月度运营工作会议。集团董事长马群、总裁钟映韬分别在合浦主会场、玉林分会场参加会议。会议要求，面对常态化疫情防控仍面临的挑战，集团各职能中心、项目公司要继续抓好阶段性重点工作任务的落实，明确今后一段时期房地产、科技、酒店等板块的主攻方向和经营目标，采取强有力的措施，不折不扣为项目运营提供管理和服务，为集团各板块业务的营销创收做出更积极的努力。

集团董事长马群在合浦主会场参加会议

　　   随着“宝昌·南珠学府”项目1#楼主体封顶，近期合浦项目公司举办了一场渠道推介活动，向相关合作单位、第三方机构以及意向购房客户进行产品推介，以互动层面实现品牌与客户的交流，提升项目美誉度。

　　“越是在大环境之下，特别是在房地产政策叠加影响下，我们越要敬畏规则、遵循规律......抓住有利契机，强推现有货量，实现营销突破。”集团董事长马群强调，在营销方面，各(地产)项目公司要制定切实可行的方案并落地执行，调动全员争分夺秒地去完成；时刻保持凝聚力、向心力，想方设法，攻坚突破，一鼓作气，毫不松懈，提升营销团队的战斗力。

“宝昌·南珠学府”项目渠道推介活动现场

　　 临近中秋，8月初，亚马洲科技公司与广西爱华东方酒店管理有限公司(昌和大酒店)合作开展“昌和月”系列等酒店副产品的市场开发和渠道推介工作正有序展开。集团相关职能中心也密切协作，积极做好产品设计、品牌推广、客户服务等工作。

　　早在7月下旬，集团层面就要求各参与方做好关联行业及同类产品的市场调研，以客户为中心，找准差异化营销策略，加大酒店副产品的宣传和营销力度。集团还在合浦主持召开专题会议，董事长马群表示，酒店要打造富有昌和特色、符合市场经济发展的独立单体综合酒店运营模式，开发子产品、创立子品牌，延展酒店衍生业务板块，促进酒店副产品营销。

　　面对常态化疫情防控从紧从严，集团要求，参与酒店副产品开发与销售的各方要变被动为主动，强化攻坚意识，克服一切困难，大刀阔斧战营销、抓创收，确保取得实实在在的经营业绩。

    马群最后强调，项目建设直接影响到集团的发展命脉，务必高度重视。集团各职能中心、各部门生产要素的资源配置要往项目倾斜，不折不扣地为项目运营提供管理和服务。严格标准，从自身做起，把管理和服务工作做细做实，同思想、守制度、按流程，讲效果、提效率、增效能，把原来落下的目标尽可能补回来、抢回来，为集团各板块业务的营销创收做出更积极的努力。